20年后私校学费将攀升至84221刀

替富人们操心的时间又到了，大伙来发抖吧。

到2040年，私立学校的家长每年要面临高达84,221澳元的学费，这意味着即使是双职工收入家庭也很难负担得起私立教育。

"These schools will appear more elitist because only the super wealthy will be able to afford them. John Simpson, former private-school council member. Photo: Louie Douvis

不过，即使教育消费价格指数(CPI)趋平，学校董事会还是对需求模式的变化“准备不足”，这意味着，一些学校可能不得不放弃传统的板球场地、橄榄球比赛场地和游泳池，转而使用共享设施、非主校园的运动场地，甚至共享教师。

John Simpson在墨尔本的著名私校Scotch College担任了16年的董事，现在是莫纳什大学(Monash University)的理事会成员。他表示，每年84,221刀的学费的现实将会让家长们发抖。他说：“我看到的情况是，这些学校将变得更加精英化，因为只有超级富豪才能负担得起，这对教育的多样性和选择非常不利。”

同时也是壳牌（Shell）公司的董事和基金公司ESSSuper主席的Simpson先生表示：“一些家长将被迫让孩子从私立教育系统退出，他们将依赖公共教育体系。”

这项84,221澳元私校学费的预测是基于政府的教育CPI指数的10年趋势得出的，该指数的基础是当前12年级学生的典型学费34,260澳元。预计到2040年天主教会学校的学费为22,672澳元，虽然远低于其他顶级私立学校，但却是目前天主教会学校学费的两倍多。

Simpson先生说他提出这个问题是因为太多的私立学校校长对长期的教育支出的趋势保持沉默。董事会和管理层需要更开放地讨论变革，因为成本压力无论如何都会迫使进行改革。自上世纪50年代以来，私立学校一直采用一种简单的财务模式，在这种模式下，学费、捐款和政府拨款大致相当于教职员工薪水的支出。

很少有私立学校有巨额的的财产捐赠，上周商人Terry Snow（他在2019年AFR富豪榜上排名第43位，净资产为18.6亿美元)向他的母校Canberra Grammar School捐赠了2000万澳元，是第二高的私人捐赠额的两倍多，这笔钱用于建立一个音乐中心和15个土著奖学金项目。

“私立学校被以牺牲战略为代价的运营所淹没。他们每年有一次战略日。这不足以应对他们面临的巨大挑战。对学生设施的质量有更高的期望。环境和可持续性成本在10年前并不相关。水储存，数字化，网络风险管理，不同的户外运动，到运动场所的交通，诸如此类所有这些事情。孩子们在很小的时候就要求更多的控制，这是一件好事。但它对传统的课堂教学有影响。学生们将在更小的团队中学习，对导师的需求也会更高。“我相信一对一辅导将是帮助学生的重要方式。世界更加复杂，孩子们很难理解这一点。为了顺利探索这个世界，他们需要从年长的人那里得到冷静、稳定的建议。”

所有这一切，再加上永远在线的科技和因为私校周六体育活动带来的每周6天在校日，推动了教师工资的上涨。改变这种商业模式对受干旱影响的寄宿学校来说是最困难的。许多董事会在其短期规划中没有考虑到这一点。一个典型的顶级私校的寄宿费约为30,009澳元，如果过去10年寄宿费趋势继续下去，那么到2040年将升至50,141澳元。除此之外，私校12年级的学费将上涨三倍，也就是说，读私立高中最后一年，一个寄宿学生（学费+寄宿费）需要学生家庭有税前收入20万澳元。

Simpson先生表示，他希望家长在教育方面有选择，这意味着要有一个健康的私立学校系统。他决定将自己的担忧公之于众，因为学校董事会没有放眼未来，没有与家长和政策制定者讨论他们不确定的未来。“我不明白为什么私立学校和天主教会学校不参与公共讨论。我不接受这样的观点，即从不讨论的意义上说，这些是“私人的”事情。大家想想，你最后一次看到私校校长公开谈论学校的未来是什么时候？”

When was the last time you saw a headmaster talk publicly about the future of their school?

— John Simpson, former private-school board member.

一些需要大量时间的运动，如板球，已经面临压力，但随着成本飙升，董事会将不得不重新考虑空间、椭圆运动场地和水的成本。像语言这样的课程需要与其他私立学校共享教师。一些运气好的学校应该是管理委员会在上世纪五六十年代设立慈善基金会的学校。建立一个稳健的金融平台至少花了20年的时间，而一些私校现在才刚刚涉足这一领域。

令人费解的是，私立女子学校的准备比较不足，许多私立女校是最近5年才成立基金会的。相比之下，大学则走得更远，这可能是因为它们更容易接触到国际商业运作，这给了它们收入，但也让它们面临更多的不可预测性。墨尔本的Haileybury school曾经是个例外，它在市中心新开了一个校区，打破了私立学校的传统形象。

本文参考并翻译了AFR的报道https://www.afr.com/policy/health-and-education/private-school-beyond-reach-of-even-double-income-families-by-2040-20191018-p5322g，原文及照片归原文作者、摄影师、报社和相关权利人所有。