【分析】澳洲‘四大’事务所收入、合伙人薪酬全比较(组图)
德勤(Deloitte) 已取代普华永道 (PwC) 成为澳大利亚收入最高的咨询和会计公司,此前,普华永道因税务泄露丑闻而遭受的全部经济损失使其收入减少了四分之一以上。
自 1998 年普华永道 (Price Waterhouse) 与永道 (Coopers) 合并以来,普华永道 (PriceWaterhouseCoopers)一直稳坐澳大利亚第一大会计师事务所的宝座。
四大会计师事务所在艰难的一年中实现了新老交替,整体收入下降了10%以上,降至98.6亿澳元。
No.1
紧日子
这些数据是《澳大利亚金融评论》 首次通过公开报告、估算和披露的公司以前的保密数据,对上一财年咨询市场状况进行全面考察的一部分。
分析表明,由于经济形势严峻以及普华永道丑闻的影响,公共和私营部门的客户纷纷撤资,四大咨询公司的日子都不好过。
许多客户正在将工作转移到小型公司,加上人工智能工具的出现,这些都不利于咨询业的发展。这些工具提高了咨询师的效率,但也损害了需求,因为客户会将原本需要支付给外部顾问的工作交给人工智能来完成。
在企业审计和税务咨询等受监管的法定服务方面,企业的情况要好一些。与不受监管的咨询服务业务相比,这些部门的增长或萎缩速度普遍较慢。
No.2
德勤跃居第一,“四大”收入均下降
2023-24 年,德勤的年收入小幅下降了 2.4%,为 28 亿澳元;普华永道的收入下降了 25.9%,为 22 亿澳元。安永的收入下降了 6.1%,为 25 亿澳元,毕马威的收入下降了 3.6%,为 22.3 亿澳元。
普华永道的收入下降幅度较大,主要是由于税务泄露丑闻对其业务的影响。这包括被迫出售其公共部门咨询部门,以及决定将其海外咨询部门剥离给普华永道网络内的其他公司。
普华永道在这一年中进行了治理改革,但仍处于政治风口浪尖,而且由于税务泄露事件,普华永道还需要解决重大的文化问题。
该丑闻涉及一名前税务合伙人与其他合伙人分享联邦政府为打击跨国避税而进行的改革的机密细节。合伙人利用这些信息赢得了新客户,并制定了规避普华永道帮助联邦政府制定的税法的结构。
No.3
合伙人收入下降
经济衰退导致合伙人薪酬减少了 9%(毕马威会计师事务所)到 15%(安永会计师事务所)不等,尽管一些公司通过一次性特别付款抵消了收入的减少。
2023-24 年度,安永澳大利亚合伙人的平均收入为 79.3 万澳元,比上一年下降了 15%,但远高于德勤、毕马威和普华永道等竞争对手的平均收入。
据估计,安永合伙人的利润甚至会受到更严重的打击--平均下降 25%--但由于运营该公司品牌的安永全球公司(EY Global)动用了一项特别基金,抵消了澳大利亚公司较低的收入,这才得以避免。
同样,普华永道在2023-24年的利润下降了24%,但合伙人的平均收入只下降了13%,降至76.5万澳元,原因是为帮助他们解决意外税负而支付了额外款项。
毕马威的合伙人平均收入为 65 万澳元(下降 9%)。德勤的平均薪酬则低得多,为 51 万澳元(下降 14%)。
德勤的数字是该公司约 1000 名合伙人的平均收入,其中权益合伙人和非权益合伙人各占一半。权益合伙人利润受到的冲击更大。
四大事务所中有三家的领导者在 24 财年减薪。普华永道的凯文-伯劳斯(Kevin Burrowes)的薪酬为 450 万澳元,外加一笔尚未明确的奖金,他将比他最接近的竞争对手德勤的亚当-鲍维克(Adam Powick)多拿 150 多万澳元,后者的薪酬估计下降了 17%,降至 290 万澳元。
Burrowes 先生的薪酬由普华永道国际提供部分资金,普华永道国际是一家总部位于伦敦的公司,负责运营普华永道品牌,并为在普华永道全球网络内运营的成员公司制定政策。
安永会计师事务所的大卫-拉罗卡(David Larocca)的薪酬为 260 万澳元,下降了 15%;毕马威会计师事务所的安德鲁-耶茨(Andrew Yates)的薪酬为 240 万澳元,下降了 1.2%。
No.4
合伙人退出
四家事务所的合伙人总数减少了约 10%,降至 3088 人,其中新合伙人人数减少了一半,降至近 200 人,而离职人数增加了一倍多,达到 456 人。
退出主要集中在事务所的咨询部门,既有被迫退出,也有自愿退出。普华永道约100 名合伙人转投公共部门咨询分拆公司 Scyne Advisory。
安永和 普华永道各裁减了约 40 名合伙人,毕马威则关闭了其商业法律部门。
数十名四大合伙人已转入较小的公司,如Alvarez and Marsal、FTI Consulting 、KordaMentha、Oliver Wyman以及MinterEllison、Ashurst和Mills Oakley 等律师事务所。这些合伙人及其新公司的赌注是,专业化的公司在当前的市场中具有优势。
持续的经济衰退也对员工造成了沉重打击。四家公司的员工人数减少了 12% 以上,从约 40,000 人减少到约 35,000 人。这一数字包括四家公司至少裁员 1500 人,其中普华永道裁员约 700 人,安永和 毕马威各裁员约 400 人,德勤裁员数十人。
更糟糕的是,四大咨询公司的咨询员工和合伙人的前景都很黯淡。
毕马威对咨询业的未来最为坦率,咨询业老板保罗-豪斯(Paul Howes)在6月宣布,咨询市场已经从 “传统的评估和建议服务 ”发生了 “根本性转变”。
此后,该公司告诉员工,其目标是到2026年,仅有一半的咨询工作由本地顾问完成,其余工作由澳大利亚和海外的低成本工人完成,或由机器人完成。
这意味着,那些急于使用人工智能工具实现内部流程自动化的公司,将需要更少的顾问来完成同样数量的工作。
在公司内部,人们希望内部版本的ChatGPT(一种根据提示创建输出的生成式人工智能工具)能大幅提高利润率。
拥有良好的客户技能、深厚的技术知识和行业洞察力的员工,或者兼具这些特质的员工,很可能会安然无恙。
至于合伙人,在人工智能驱动的新世界中,那些能够最终胜出的公司将是那些拥有最牢固客户关系的公司,因为这无法外包给电脑。