熊猫饭圈中，谁是最大的顶流？

明星有自己的粉丝和饭圈，动物界的明星——大熊猫也不例外。

4 月 3 日，中国的旅韩大熊猫“福宝”就将从韩国回到四川省中国大熊猫保护研究中心卧龙神树坪基地。一个月前，福宝在韩国爱宝乐园的最后一个公众展出日，数千名韩国民众专门前去送别。

“福宝”的最新摄影集《福宝，我永远爱你》今年出版后在韩热销，刚发售便冲上畅销书榜第三。有读者在韩国购书网站“yes24”里写道：“也许是因为福宝去往新生活的日子已经定了，所以我看的时候心里一直很感动。希望福宝能在更大的地方遇到好人，好好适应，幸福生活。”

“福宝”的微博超话里有人写道：“她首先是一个孩子，其次她才是熊猫”。

对熊猫的喜爱之深，已经衍生出了“熊猫饭圈”。其它任何一种动物的国民喜爱度都难以媲美这种拥有滚圆身材、黑白皮毛、憨态可掬的国宝。

粉丝大多都有自己心爱的熊猫，并关注熊猫生活中的一举一动。与偶像饭圈里的生态一样，在熊猫饭圈里，每日超话打卡、美图安利、购买周边、线上监管维权、生日粉丝应援等支持行为，一样不落。

据统计，微博熊猫超话前十的粉丝数量总和达到 375 万，央视网打造的“iPanda熊猫频道”的微博粉丝超过 1175 万，每条视频平均浏览量达 100 万+。以单天的热度指数为例， “熊猫”一词在“微热点”上的七天全网热度指数均值为 91.86，比“小猫”、“小狗”等的热度更胜一筹。

85 万粉丝，共爱 1 只熊猫

截至 2022 年底，我国共有圈养大熊猫 698 只。对于“猫粉”来说，每一只熊猫都是独一无二、性格迥异的。

认脸只是基本功，资深猫粉不仅能靠体形、耳朵、花纹认出熊猫，有的还能识别背影，对每一只熊猫的脾气性格、饮食偏好和家族族谱都了如指掌。“三角饭团”和花温吞呆萌、“西直门三太子”萌兰阳光开朗、“金刚芭比”飞云甜美但暴躁、金虎熊怂但碎嘴、胖大海爱编鸡笼、棕白熊猫七仔毛色稀有...…

不过，要问谁是熊猫圈“顶流”，各家粉丝都有自己的说法。微博超话一直是大量“猫粉”的日常聚集地，综合微博超话与 pandapia 网站上 2023 年 11 月的守护榜单数据，我们给拥有粉丝超话的 386 只熊猫们计算出了人气排行。

根据计算，身处北京动物园的“萌兰”拥有最高的网红指数，“和花”的超话粉丝数稳居榜首，以 85 万粉丝断层领先于粉丝数 36 万的“萌兰”，日常互动量也常年维持第一。此次回国的“福宝”排到第三，也极受欢迎。

而把顶流熊猫们当孩子一样关心、当偶像一样热爱的，主要还是年轻人们。抖音巨量算数数据显示，猫粉群体中 24-30 岁的年轻人最为常见，而从性别层面来看，女性是熊猫粉丝的主力。

粉丝追星，猫粉追熊猫。在粉圈运作规范的影响下，追熊猫这件事也变得“专业”起来。

运营超话是最基础的一步。熊猫超话里不仅有清晰的“组织架构”，还有明确的“专业区分”。以“和花”的超话为例，共有 2 位大主持人、5 位小主持人共同管理超话数据与内容，并且需要完成每月考核才能连任。

角色上也有明确的分工。物料创作方面，熊猫们有自己的站姐和修图师，出图速度快、质量高，粉丝二创周边也更新迅速，另有专门负责打榜的数据组和负责监督园区的维权组。

在我们进行的一项粉丝小调查中，半数以上的猫粉们都曾参与过微博超话打卡与观看基地直播。曾打卡线下园区、参与创作周边内容、为自家熊崽进行网络维权的猫粉，也达到了 30%。

熊猫粉圈里，还有专属的话语表达。喜欢熊猫的女性会自称“亲妈”，男性则自称“黑爸”。猫粉们还给熊猫取了不少拟人化昵称，除了“男熊”、“女熊”、“一家熊”、“心上熊”以外，还给顶流熊猫取了各种绰号。

不同于官方名称的乖巧可爱，猫粉们给的绰号主打有趣和接地气。“润玥”“色号”不对，所以被叫“黄毛丫头”;“润玥”的妈妈“园润”吃饭时喜欢抱脚丫，所以被叫“润爪爪”;因为饲养员谭爷爷爱用四川话喊和花“果赖”(过来)，久而久之，在“花花”面前喊“果赖”，它就会循声而来。

猫粉们的沟通中，还不乏一些专业性术语。

“花花好爱筐筐，宝宝什么丰容都玩得超级棒!”所谓“丰容”，本是动物园术语，指在圈养条件下饲养员为了丰富动物生活情趣，满足其生理和心理需求，促进动物展示更多自然行为而采取的措施。

还有猫粉发现心爱的熊猫反复舔手、摇头等，担心其出现“刻板行为”(通常被认为是属于圈养动物的特有行为——无明显目的的、不变的、以固定频率反复重复的、无任何功能效果的简单行为)。

网络隔空观望之外，一些猫粉甚至会在熊猫生日当天专程赶往园区为其庆生。

在杭州读书的“Siri”是熊猫“绩笑”的铁粉，去年六月毕业季，压力之下的她临时起意去了大熊猫保护研究中心都江堰基地，为“绩笑”庆祝四岁生日。生日当天，在粉丝后援会的精心布置下，“绩笑”住处旁的吊桥上贴满了从小到大的照片，粉丝们还摆了很多摊子，给来看“绩笑”的粉丝和路人们发小蛋糕和周边团扇。

爱它，就为它花钱

猫粉对熊猫的爱，还会转化成付出实在的真金白银。

最常见的方式是通过超话团购与购物平台为“心上熊”购物。作为“绩笑”的“亲妈粉”，“Siri”之前就曾多次团购过超话大粉组织设计的周边，“我之前跟大家一起开团订过绩笑一岁生日的钥匙扣，除了钥匙扣，超话里还订过塑料团扇、T恤、帽子、雨伞等等各种东西。”她还会从电商平台购入一些心仪的周边。

我们以“萌兰”为关键词在淘宝上搜索并爬取了所有相关商品的信息。周边商品中，玩偶占比达到 83%，均价为 261 元。最贵的一款“5 月龄萌兰公仔仿真玩偶”售价高达 1899 元，有 200+的月销量，来自央视网熊猫频道(ipanda)官方授权的店铺。但月销量最高的(1000+)，还是一只 54 元的小店铺工厂自制的非官方正品玩偶。

不同猫粉愿意付出的金钱数额，与其进入粉圈的时间长短有一定关系。根据问卷调查，入圈更久的粉丝购买熊猫周边的意愿更强，消费的金额也更多。持续喜欢熊猫两年以上的猫粉中，有超过一半愿意为熊猫花费超过 1000 元，30% 的猫粉愿意花费超过 2000 元。

不仅如此，部分猫粉们还愿意为企业用熊猫做营销的产品买单。

成都大熊猫繁育研究基地官网的爱心目录显示，目前已有 36 家企业终身认养了大熊猫，认养数量在 1 只到 6 只不等。此外还可以采用年度认养和冠名认养的方式。包括茶百道、肯德基、野兽派、饭扫光、盼盼等在内的许多品牌都曾官宣认领过熊猫。

即便向熊猫“示爱”的品牌层出不穷，难以明辨谁是真爱，仍然有 49.19% 的粉丝愿意购买该企业的产品，若是企业愿意推出相关的熊猫周边产品，有购买意愿的粉丝则达到了 55.65%。35.48% 的猫粉表示如果认养的熊猫是自己喜欢的话会愿意购买，说明与熊猫相关的周边产品更能激发猫粉的消费意愿，“又能为自家崽应援，又能看到企业的诚意，何乐而不为呢?”

熊猫饭圈里，人的烦恼

粉丝追星的乐趣，在猫粉中更能得到极致的体现。猫粉可以从小熊猫幼崽时期就开始关注，看到它的第一次屏幕亮相、第一次互动训练，直到长大、繁育、生子，甚至继续看顾它的孩子，于是粉着粉着，不少人就开始自觉承担起了“亲妈”“亲爸”的爱护与责任。

想当好“亲爸”“亲妈”的猫粉，会十分关心熊猫的日常生活和成长状况。网红熊猫的一举一动更是长期受到密切的观察。

我们爬取微和花微博超话中的 1071 条维权帖后发现，猫粉关心最多的是熊猫的生活条件，包括饮食、玩具、住宿，会担心熊猫有没有吃饱、玩具的丰富程度以及住宿环境是否有噪音、高温等问题。

熊猫的健康状况也备受关注，螨虫眼是粉丝维权提及最多的词语。粉丝还会关注自家熊猫和其它熊猫的互动情况，例如饲养员有没有及时制止不文明行为、是否区别对待等。如若出现问题，还可能发起投诉维权。甚至在深夜的熊猫直播里，还有飘过的弹幕担心熊猫没吃好。

但过于深沉的爱，有时也可能带来其它问题。

根据《中国新闻周刊》的报道，中国某动物园一位负责人曾表示：“在极端猫粉的眼中，自己家的宝贝，就要吃最多的竹笋、有最多的玩具、有最好的照顾，每天要在固定时间进食......有的熊猫比较挑嘴，给到的竹子啃两下就丢掉了，这本身就是熊猫的正常情况，但是在猫粉看来，给熊猫竹子不吃，就一定是竹子的问题。”

熊猫之间互动的风吹草动，还可能在猫粉群体间掀起轩然大波，蔓延至现实生活。

据社交媒体上的资料，2019 年，网红熊猫“奇一”出现了嘬食行为，在饭后反复舔舐另外一只熊猫“福来”的乳头，虽然都是雌性熊猫，但许多“福来”的粉丝愤怒地指责“奇一”“心理扭曲”“变态”“性骚扰”。

背负“管理不善”罪名的成都大熊猫繁育基地将“奇一”关了小黑屋后，后者出现了螨虫眼加重的趋势。部分“奇一”的猫粉发起“反击”，怒斥基地行为，甚至对“福来”大粉进行网络暴力。一场熊猫嘬食事件就这样由控诉和举报，上升到了互骂和人肉的混乱网络战争。

在这样的情况下，动物园和基地的工作变得更加复杂了——从广大猫粉们的积极推广中获益的同时，也接受着严厉的监督和批评。

一旦猫粉感受到自家熊猫的基本福利受到明显损害，就可能直接地向熊猫机构和园区提出投诉，或通过政府的信访渠道寻求支持。个别极端情况下有人甚至不惜造谣来获取关注、施加压力。

2023 年 4 月，“熊猫饭圈”引起了破圈式的关注与争议，在江苏南京江宁区紫清湖野生动物世界，大熊猫“暖暖”的饲养员因用竹竿拍打熊猫受到部分网友指责，被园方处罚“立即停止工作，且永远不允许其在园区饲养大熊猫”。但在媒体的后续采访中，紫清湖野生动物世界的管理人员表示“只能说是碰了碰它，这个力度对大熊猫来说连挠痒的力度都不够”。汹涌的指责声中，即便是专业人员的意见，也泛不起一丝波澜。

在“Siri”看来，这都是基地和园区进行熊猫繁育方式优化的必经之路，“要是你只提出一个恰到好处的要求，那园区的进步只会是比这个要求更少的，不能因为改变一次不能到位，就拒绝改变。我觉得重要的是(基地/园区)有没有一个自我革新的机制，可以让改变更恰当、更持续。”